厦门蓝火置业有限公司-尊龙官网

    7月14日厦门蓝火置业集团厦门公司召开2016年上半年营销管理中心年中会议。会议由蓝火置业集团执行总裁钟国发先生主持，集团董事长周访能先生、总裁助理饶晓萍女士及各区域各项目管理层出席会议。

（会议如期举行，与会人员入席） 

    会议上各项目经理、总监分别就负责的项目进行了详细的工作汇报。结合所在区域的市场行情，对销售工作进行回顾和总结，对各项目在管理中存在的问题展开分析和探讨，对各项目开展的团队文化活动进行分享和交流，最后提出下半年销售目标和计划，以及对下半年销售工作充满信心和完成任务的决心。

（中骏·四季阳光区域总监黄燕燕女士进行年中报告）

    执行总裁钟国发先生针对上半年各项目所实现的成绩给予极大的肯定，并对联合代理项目如何pk获胜、管理者面对危机的应对措施和处理问题能力的提升及管理层树立正确价值观等等提出了严格的要求。同时要求各项目管理层认清当前形势，将销售工作细化，分阶段完成相应的工作，努力实现下半年销售目标。同时对营销管理中心改革和发展战略做了重要的陈述，尤其强调龙岩区域未来发展的战略方向。

（蓝火置业集团执行总裁钟国发先生发表讲话）

    董事长周访能先生通过对蓝火十五年蓬勃发展的历程，总结了蓝火屹立于行业不倒的核心力是专业的销售执行能力，同时强调公司未来选拔人才的三个重要标准：人品、态度与能力，并启动公司未来发展的重要人才建设战略—蓝火置业集团星火计划领导小组,星火计划小组的启动旨在为蓝火培养更多、更优秀的营销人才而设立，把具有蓝火特色的销售专业、执行力和公司文化更好的发扬和传承，为公司后备人才甄选、培养、输出，提高公司在行业内的竞争力，为集团实力添砖加瓦。

（蓝火置业集团董事长周访能先生出席会议并做重要讲话）

    总裁助理饶晓萍女士公司布“蓝火置业集团星火计划领导小组”领导成员人事任命并公布各领导成员的工作职能与职责。

“蓝火置业集团星火计划领导小组”领导成员：

组长黄孙康（左一），副组长黄燕燕（右二），副组长张爱荣（左二）

   “蓝火置业集团星火计划领导小组”领导成员对此次计划启动的目的进行了详细的阐述与说明。同时重点阐述了人才建设工作的计划及制定下半年星火计划的阶段工作内容。其中强调在下半年工作计划中重点完成培训体系和晋升考核体系的完善和执行，并展开种子计划的选拔和培养工作。

    总裁助理饶晓萍女士针对人员招聘，尊龙官网的文化建设，培训工作等内容提出了建设性的建议，并建议调动营销管理中心所有成员积极参与公司的尊龙官网的文化建设中，尤其是员工互动，文娱活动以及提升员工归属感等方面的参与。

    最后董事长周访能先生再次强调随着时代的变迁，房地产市场也不断的变化，蓝火需要与时俱进，跟上时代的发展步伐，在未来的日子里以团结的精神发扬蓝火的核心竞争力。

（蓝火置业集团董事长周访能先生发表总结陈词）

    华灯初上，集团为厦门蓝火营销管理中心年中会议的圆满结束安排了一场答谢晚宴。晚宴中，在集团领导的带领下，晚宴参与人员觥筹交错，亲密互动与沟通，形成了甜蜜、温馨、和谐的宴会环境。这也预示着厦门蓝火置业集团在未来的道路上延续着蓝火人的团结精神，继续以人为本，开拓创新，续写蓝火的辉煌篇章！