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    7月11日，安徽蓝图置业顾问有限公司上半年项目工作会议在合肥举行。公司领导班子成员、合肥、芜湖、阜阳、滁州、 定远等各地项目的负责人、项目经理、销售经理、策划经理部分公司骨干人员参会，会议由蓝火置业集团·安徽蓝图置业顾问有限公司总经理王永兴主持。

    各项目负责人重点发言，围绕关键业绩及重点工作总结展开，各自认真分析上半年销售情况，重点梳理存在的问题及应对策略，分管领导与参会人员对汇报情况进行点评并进行会议讨论，领导和小伙伴们一起对经营工作中存在的问题号诊把脉，确保全年各项目标任务顺利实现。

    会上，安徽蓝图置业顾问有限公司总经理王永兴，副总经理曾波，执行总监王毅彬分别从公司发展战略思路、转型方向、精细化管理、人才管理与建设等方面为公司健康、持续、稳健发展建言献策。会上作出重要工作部署：制定切实有效的绩效考核措施并落实到位；加强制度建设与效能管理，提高工作效率；提出各项目下半年目标任务及完成指标；合理规划安排资金流动；加强新增业务的拓展等系列工作铺排。

    会议结束后进行了丰盛而有趣的晚宴，大佬们与小伙伴们一起玩起了“抢红包”游戏，整片欢声笑语，亲密、活力、健康的工作环境，蓝火以“和谐共赢”为核心，形成强大的团队凝聚力和向心力，促进公司健康快速发展。