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    为强化中层干部的管理意识，提高管理沟通技巧和管理效率，营造团队精神，2月份蓝火公司举办了一系列的培训课程，课程由我司行政部经理及各专案经理主讲。

   “先说心情，再说事情。先讲心理，再讲道理。” 中骏四季阳光刘伟经理对管理沟通技巧娓娓道来，他以“管理人员沟通技巧”为主题，从管理沟通对组织的重要性、管理沟通的技巧和如何跨部门沟通、如何应对冲突管理等方面来分析管理沟通的真谛和艺术内涵，赢得了现场一阵阵热烈的掌声。

刘伟经理生动地授课

    授课过程中，刘经理理论联系实际，讲课生动有趣，与现场进行了良好的互动。在提及如何与不同风格的人的沟通部分，受训者跃跃欲试，纷纷上台分享、展示自己的经历与经验，课堂上弥漫着欢乐的气氛。

受训者上台讲述

    课后，沈炎洪总经理对此次培训做了点评，他指出：高效沟通技巧不仅仅是通知员工相关事宜就达到目的了，而是在管理过程中，不断排除员工异议，为员工解决问题，促成员工成长的过程。他同时强调：管理的目的在于防患问题而不在于解决问题。

总经理点评

    《管理人员的沟通技巧》培训之后，还有一系列的说辞、销售技巧等课程，大家对培训的反应是课课生动、堂堂精彩，总体来说是教得实、学得真。

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